Screenshot
Makale:Metin BIÇAKCI
Şirketlerin en büyük hatası, çalışanların kolayca yerine konabileceğini sanmaktır. Oysa yetişmiş insan kaynağı sadece bir çalışan değil; kurumun hafızası, kültürü ve müşteriyle kurduğu bağdır.
İyi bir çalışan, sadece işini yapmaz; geleceği öngörür, bağ kurar ve süreklilik sağlar. Birini kaybetmek, bir pozisyon değil birikmiş değeri kaybetmektir.
Krizde hızlı işten çıkarım yapan şirketler, toparlanma sürecinde zorlandı. İnsan kaynağını koruyanlar ise güçlü döndü ve rakiplerini geride bıraktı.
Krizler sonsuz değil, ama çalışan kaybının etkisi kalıcı olabilir.
Rekabet, krizden sonra başlar ve en hazırlıklı olanlar kazanır.
Hazırlık da çalışanları elde tutmakla mümkündür. Kısa vadeli “tasarruf” adı altındaki işten çıkarmalar, uzun vadede daha büyük zararlar doğurur.
Çalışan bağlılığını artıran stratejilerle kriz dönemleri atlatılmalı:
– Adil performans yönetimi
– Gelişim fırsatları
– Şeffaf iletişim
– Güçlü liderlik
Kriz sonrası hâlâ yanında olan tecrübeli ekip, şirketin en büyük rekabet avantajıdır.
Makale:Ali KALENDER Bir milletin geleceğini görmek isteyen, önce o milletin aile yapısına bakmalıdır. Çünkü aile,…
Rize Ticaret Borsası (RTB) Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Erdoğan başkanlığındaki RTB yönetim kurulu ve meclis…
Türk Ekonomi Bankası (TEB), Temmuz 2026 dönemi emekli promosyon kampanyasını duyurdu. Emekli maaşını TEB'e taşıyan…
Oyuncu Oktay Kaynarca, yıllar önce "Kurtlar Vadisi" dizisinde hayat verdiği Süleyman Çakır karakterinin hâlâ unutulmamasına…
Türkiye'de milyonlarca kişiyi etkileyen Tip 2 diyabet, yaşam tarzında yapılacak değişiklikler ve düzenli sağlık kontrolleriyle…
Trabzon'un Akçaabat ilçesinde altyapı çalışmaları sırasında yaşanan toprak kaymasında göçük altında kalan işçi, itfaiye ekiplerinin…