Screenshot
Makale:Metin BIÇAKCI
Şirketlerin en büyük hatası, çalışanların kolayca yerine konabileceğini sanmaktır. Oysa yetişmiş insan kaynağı sadece bir çalışan değil; kurumun hafızası, kültürü ve müşteriyle kurduğu bağdır.
İyi bir çalışan, sadece işini yapmaz; geleceği öngörür, bağ kurar ve süreklilik sağlar. Birini kaybetmek, bir pozisyon değil birikmiş değeri kaybetmektir.
Krizde hızlı işten çıkarım yapan şirketler, toparlanma sürecinde zorlandı. İnsan kaynağını koruyanlar ise güçlü döndü ve rakiplerini geride bıraktı.
Krizler sonsuz değil, ama çalışan kaybının etkisi kalıcı olabilir.
Rekabet, krizden sonra başlar ve en hazırlıklı olanlar kazanır.
Hazırlık da çalışanları elde tutmakla mümkündür. Kısa vadeli “tasarruf” adı altındaki işten çıkarmalar, uzun vadede daha büyük zararlar doğurur.
Çalışan bağlılığını artıran stratejilerle kriz dönemleri atlatılmalı:
– Adil performans yönetimi
– Gelişim fırsatları
– Şeffaf iletişim
– Güçlü liderlik
Kriz sonrası hâlâ yanında olan tecrübeli ekip, şirketin en büyük rekabet avantajıdır.
Rize’de 1-15 Ekim tarihleri arasında gerçekleştirilen denetim ve operasyonlarda 10 silah ile 91 tabanca fişeği…
Rize Barosu’nun olağan genel kurul ve seçimleri 18 Ekim Pazar günü yapılacak. Baro başkanlığı için…
Rize’de 1-15 Ekim tarihleri arasında uyuşturucu ve uyarıcı maddelere yönelik gerçekleştirilen çalışmalarda 3 kişi tutuklanırken,…
Teknik Direktör Recep Uçar, Arca Çorum FK - Çaykur Rizespor maçı sonrası açıklamalarda bulundu.
Fethi KARADENİZ Eski Futbol Hakemi ve Gözlemcisi Trendyol Süper Lig’in 8. haftasında Arca Çorum…
SEÇİM TARİHİNE ATANMIŞ BİR BÜROKRAT DEĞİL, TBMM KARAR VERİR”