Screenshot
Makale:Metin BIÇAKCI
Şirketlerin en büyük hatası, çalışanların kolayca yerine konabileceğini sanmaktır. Oysa yetişmiş insan kaynağı sadece bir çalışan değil; kurumun hafızası, kültürü ve müşteriyle kurduğu bağdır.
İyi bir çalışan, sadece işini yapmaz; geleceği öngörür, bağ kurar ve süreklilik sağlar. Birini kaybetmek, bir pozisyon değil birikmiş değeri kaybetmektir.
Krizde hızlı işten çıkarım yapan şirketler, toparlanma sürecinde zorlandı. İnsan kaynağını koruyanlar ise güçlü döndü ve rakiplerini geride bıraktı.
Krizler sonsuz değil, ama çalışan kaybının etkisi kalıcı olabilir.
Rekabet, krizden sonra başlar ve en hazırlıklı olanlar kazanır.
Hazırlık da çalışanları elde tutmakla mümkündür. Kısa vadeli “tasarruf” adı altındaki işten çıkarmalar, uzun vadede daha büyük zararlar doğurur.
Çalışan bağlılığını artıran stratejilerle kriz dönemleri atlatılmalı:
– Adil performans yönetimi
– Gelişim fırsatları
– Şeffaf iletişim
– Güçlü liderlik
Kriz sonrası hâlâ yanında olan tecrübeli ekip, şirketin en büyük rekabet avantajıdır.
Saadet Partisi Rize İl başkanı Av. Muhammet Kaçar, Türkiye hızla yaşlanmakta olduğunu kaydederek, “Bugün ülkemizde…
İkinci dönemin ilk günü itibarıyla TOBB İlkokulu okul genelinde ve sınıf düzeyinde planlanan anlamlı etkinlikler…
Saadet Partisi Balıkesir İl Başkanı Abdulkadir Durmaz, Balıkesir’in ilçe ve bölge sorunlarına ilişkin yaptığı değerlendirmelerde…
Gelecek Partisi Yozgat İl Başkanı Ömer Aydoğmuş, U23 Türkiye Güreş Şampiyonası’nda Türkiye üçüncüsü olarak önemli…
CHP Adıyaman İl Başkanı Engin Doğan, Marmara Cezaevi’nde yaşanan tutuklamalara ilişkin yaptığı açıklamada, Türkiye’de hukukun…
Dünyanın en iğrenç pedofili örgütü Jeffrey Epstein dosyasına TÜRKİYE’den de bazı isimler girmiş. Türkiye’den girenler…