Screenshot
Makale:Metin BIÇAKCI
Şirketlerin en büyük hatası, çalışanların kolayca yerine konabileceğini sanmaktır. Oysa yetişmiş insan kaynağı sadece bir çalışan değil; kurumun hafızası, kültürü ve müşteriyle kurduğu bağdır.
İyi bir çalışan, sadece işini yapmaz; geleceği öngörür, bağ kurar ve süreklilik sağlar. Birini kaybetmek, bir pozisyon değil birikmiş değeri kaybetmektir.
Krizde hızlı işten çıkarım yapan şirketler, toparlanma sürecinde zorlandı. İnsan kaynağını koruyanlar ise güçlü döndü ve rakiplerini geride bıraktı.
Krizler sonsuz değil, ama çalışan kaybının etkisi kalıcı olabilir.
Rekabet, krizden sonra başlar ve en hazırlıklı olanlar kazanır.
Hazırlık da çalışanları elde tutmakla mümkündür. Kısa vadeli “tasarruf” adı altındaki işten çıkarmalar, uzun vadede daha büyük zararlar doğurur.
Çalışan bağlılığını artıran stratejilerle kriz dönemleri atlatılmalı:
– Adil performans yönetimi
– Gelişim fırsatları
– Şeffaf iletişim
– Güçlü liderlik
Kriz sonrası hâlâ yanında olan tecrübeli ekip, şirketin en büyük rekabet avantajıdır.
101 yıl önce bugün "Sofrada seçim heyecanı vardı, herkes birbirine bakıyor bir şeyler anlatıyordu.#MustafaKemal tam…
Cumhuriyet’in 102. yıl dönümü kutlamaları kapsamında, 100 metrelik dev Türk Bayrağı eşliğinde kortej yürüyüşü gerçekleştirildi.
Saadet Partisi Rize İl Başkanı Av. Muhammet Kaçar, son dönemde gündemde olan bölgesel gelişmelere ve…
Saadet Partisi Rize İl Başkanlığı tarafından düzenlenen Ekim Ayı İl Divan Toplantısı, yoğun katılımla gerçekleştirildi.…
Cumhuriyet Halk Partisi (CHP) Ankara İl Kadın Kolları Başkanı Ayça Çağlar, son yıllarda partide yaşanan…
Zafer Partisi Manisa İl Başkanı Necdet Erikçi, Türkiye’nin ekonomik darboğazını, sosyal çöküşünü ve adalet sistemindeki…